• Tire suas dúvidas sobre pedidos, trocas e devoluções.
    Atendimento nos dias úteis das 9h as 18h.
  • Receba dicas de estilo, via Whatsapp, para realizar uma compra personalizada!

sua mochila está vazia

    • Diversidade e Inclusão – nosso plano de ação.

      Hoje, 22 de junho de 2021, publicamos nosso plano de ação para a aceleração de diversidade e inclusão na FARM. Este plano foi construído a partir de escutas ativas coletivas feitas em 14 encontros com mais de 800 colaboradores.

      A muitas mãos, construímos um plano de ação com o objetivo de impactar efetivamente nossas estruturas, trazendo cinco grandes compromissos com desdobramentos e metas.

      Elegemos como públicos prioritários para nossas ações: pessoas auto-declaradas negras (pretas e pardas) + indígenas considerando que podem também ser LGBTQIA+. Quando ampliamos a meta para outros grupos sub-representados, incluímos pessoas LGBTQIA+ e PCDs independente de sua auto-declaração étnico-racial. Vale ressaltar que mulheres são maioria em diversos níveis hierárquicos da FARM e serão contempladas como grupo sub-representado onde ainda faltar representatividade.

      A seguir, apresentamos nossos 5 compromissos e seus respectivos objetivos e metas:

      Transformar a cultura da FARM através da diversidade e inclusão, colocando-as no centro das decisões;
      Reformular a Área de Gente & Gestão, ampliando o olhar para diversidade; 
      Incluir e acelerar a carreira de pessoas negras e indígenas em todos os níveis e áreas da empresa; 
      Ampliar e aprofundar letramento sobre diversidade & inclusão; 
      Investir ativamente em ações de responsabilidade social no Rio de Janeiro.

      AÇÕES DE CURTO PRAZO

      – Contratação de uma mulher negra como head da área de Gente&Gestão até dez/21.
      – Preencher internamente 4 vagas para área de diversidade até dez/21.

      AÇÕES DE MÉDIO PRAZO

      – Desenhar e implantar uma nova estrutura para a área de Gente&Gestão, investindo em temas como carreira e sucessão, recrutamento, acolhimento, desenvolvimento, comunicação interna, benefícios, remuneração e diversidade, começando em jul/21 e finalizando até dez/22.
      AÇÕES DE CURTO PRAZO

      – Priorizar o recrutamento interno, começando pela área comercial e seguindo para o escritório e área operacional, a partir de jul/21.

      AÇÕES DE MÉDIO PRAZO

      – Lançar o programa de trainee 2022 com prioridade para pessoas negras e indígenas, com 10 vagas para diversas áreas.
      – Relançar o projeto jovem aprendiz, incluindo plano de desenvolvimento e mentoria, até 2022.
      – Criar um banco de talentos interno para recrutamento e seleção com entendimento de raça e etnia, gênero, LGBTQIA+, PCDs, até dez/23.
      – Planejamento e execução de mentoria para aceleração de pessoas negras que já estão na FARM até dez/23.

      AÇÕES DE LONGO PRAZO


      – Ter ao menos 20% da liderança composta de pessoas negras e indígenas e 10% de pessoas de grupos sub-representados até dez/26.
      – No quadro geral de colaboradores, ter ao menos 30% de pessoas negras e indígenas até dez/26.
      – Ter ao menos 30% da área de Gente&Gestão composta de pessoas negras e indígenas e 20% de pessoas de grupos sub-representados até dez/26.
      AÇÕES DE CURTO PRAZO

      – Ter letramento como etapa essencial na ambientação de novos profissionais a partir de jul/21.
      – Criar programas anuais de letramento exclusivos (nível avançado) para a liderança garantindo 100% de adesão ao longo do programa, até set/21.
      – Reformular o calendário e formato das ações de letramento em parceria com o Comitê de Diversidade em diálogo com Grupos de Afinidade até dez/21.
      – Engajar e estimular 100% dos funcionários na formação do ciclo básico do letramento até dez/21.


      Há muito trabalho a ser feito e nos comprometemos a dar transparência à comunicação deste processo por aqui, no @adorofarm e em outros canais, transformando de dentro para fora. 

      22.06.21